某用户硝酸项目是kdpayPC总承包项目，主要为用户项目提供动力设备及系统解决方案和服务。

作为项目经理，汪锋带领团队成员在项目现场系统谋划、全面布局，深入贯彻“一流水平、最短工期”的要求开展各项工作。建立了项目联络与协调计划、项目施工管理执行计划、项目文件控制管理规定、项目进度控制执行计划、项目费用控制与管理计划、项目文件编码规定、项目质量管理执行计划等，以保证后续项目在执行推进过程中的有序布阵、高效管控。同时，面对疫情反扑带来的人员不足等问题，他们提前布局规划，制定了相应的解决措施。